Case Ebike Center: Kun markkina pysähtyi, haastaja laittoi uuden vaihteen silmään
Mitä tehdä, kun markkina sulaa alta? Ebike Centerin kohdalla kysymys ei ollut teoreettinen. Kun työsuhdepyörien veroedun tulevaisuus joutui vaakalaudalle, sähköpyörämarkkina hidastui rajusti. Moni olisi tällaisessa tilanteessa leikannut markkinointia, pienentänyt riskiä ja jäänyt odottamaan parempia uutisia.
Ebike Center teki päinvastoin. Se uskalsi panostaa markkinointiin ja luovuuteen juuri silloin, kun markkina oli vaikeimmillaan. Yhdessä hasan & partnersin kanssa Ebike Center rakensi kampanjan, joka ei vain reagoinut tilanteeseen, vaan loi uuden syyn ostaa.
Case osoittaa, miten markkinointi voi olla liiketoiminnan puolustamisen sijaan sen aktiivinen kasvumoottori.
Asiantuntijat
Riku Vassinen, hasan & partnersin toimitusjohtaja
Timo Uotila, Ebike Centerin perustaja ja sähköpyöräilyn kasvattaja Suomessa
Rikulla on yli 20 vuoden kokemus mainonnasta, brändien rakentamisesta ja liiketoimintaa kasvattavasta luovuudesta Afrikassa, Aasiassa ja Euroopassa.
Timolla on käytännönläheinen näkymä siihen, miten nopeasti kehittyvässä kategoriassa rakennetaan kysyntää, asiakasluottamusta ja kasvua myös epävarmoissa markkinatilanteissa.
Host
Sanna Laakkio, Markkinointiliitto
Kesto
1:19:18
Tässä on MARK me -sisältöpalvelun timanttista sisältöä.
Kirjaudu sisään tunnuksillasi.
Olet jäsen, mutta et muista tunnuksia? Tilaa uusi salasana
Jos et vielä ole jäsen, lue lisää eduistamme ja liity mukaan!
Voit myös tutustua viikon verran palveluumme maksutta.